【科技资讯】一个自动驾驶老兵，决定去做机器人的“触觉”｜muShanghai现场笔记

📝 核心摘要

戴盟机器人是从港科大机器人研究院孵化的具身智能企业，专注触觉感知与灵巧操作，2021年12月成立。近日完成亿元级A轮融资，由汇川产投（汇川技术旗下产业基金）与中国电信联合投资，叠加此前中国移动链长基金、联想创投、招商局创投等头部CVC加持，形成“顶级产业资本与头部风投资本”协同支撑的多元生态。团队规模从几十人扩张至约150人，绝大多数为算法和研发工程师。

戴盟选择触觉作为具身智能的核心切入方向，认为当前机器人行业不缺本体与演示视频，缺能让机器人真正“干活”的含触觉contact-rich数据，目标是将触觉做成基础设施。其闭环逻辑为：以传感器为数据入口（可集成到灵巧手、二指夹爪、数据手套等形态，覆盖工业、商用、家庭等场景），以工具链实现数据采集、标注、清洗、映射与复用，以开源1万小时触觉数据集做生态卡位，最终让客户为“数据+解决方案”付费。商业化围绕三类能力展开：触觉传感器及末端设备、数据采集与服务、模型验证和场景解决方案，短期收入随客户需求变化，中长期看重数据和解决方案的复利价值。

团队判断具身智能2026年的胜负手在于商业闭环，其演变周期类似自动驾驶但节奏更快，会经历波动但调整迅速。针对头部本体厂商自研触觉方案的竞争，戴盟认为产业最终会分工，需聚焦核心优势。团队决策采用技术与市场交叉模式，通过对话辩论找到前沿技术与客户需求的交叉点，推崇信任与长期主义。

戴盟的全球化策略借鉴自动驾驶经验，强调与全球前沿模型公司、机器人团队高频交互，不仅拿订单，更通过客户反馈反向定义产品路线图，同时注重本地化交付与区域差异。内部广泛使用AI工具提升效率，改变工作方式，聚焦高价值问题。人才招聘方面，商业团队需有客户思维和战略洞见，产品端需AI-Native，优先海外背景人才；年轻人需具备好奇心、使命感、“人感”和长期主义。

muShanghai机器人周活动由国际开源社区The Mu发起、虹桥阿里中心联合主办，5月10日至6月6日举办，汇聚全球50国开发者、研究员和创业极客。戴盟合伙人张栋（自动驾驶老兵）认为，从自动驾驶到机器人是同价值线延伸，技术、组织经验可迁移，支撑长期投入的是对触觉价值的信念与团队志同道合。

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🏷️ 标签：具身智能, 触觉感知, 戴盟机器人, 商业闭环, 数据基础设施

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